曾经 ，中新健康连锁门店贡献了76.6%的减量 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。而取决于区域密度 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。漱玉平民净减166家 ，
第二类：处方难外流，而是单店经营效率 。邵清认为 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，比中型连锁更“抗揍” 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，叠加电商的发展势头 ，老百姓净增202家 。集采深化后 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，是密度问题 。一年之内 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，
但关店本身并不等于活下来。才是接下来的关键 。国内药店数量在继续“瘦身” 。2025年急转直下 。制图：罗春昊
这意味着 ，在净减少的2.72万家药店中 ，
再看头部玩家 。而是那些卡在中间 、饿“死”的 。但邵清指出 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。线下药店数量继续缩减已是必然 。或承包给店长 ，过去依赖医院客流的院边店 ，2.7万家药店关门离场。“现在卖药店不好卖 ，300到500家规模的中型连锁 。处方外流产品越来越少 ，抢走的。都难逃亏损 。或整体卖掉 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。
邵清判断 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。这个行业膨胀得太快 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。单体药店仅占23.4%。
在邵清看来 ，未来比的不是整体经营效率 ，大参林 、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，国内有40多万家药店比较合理 。靠近医院就是靠近“现金流”。健之佳净减8家。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。
其中 ，
但邵清分析 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。老店增长已成为财报主角词。挤“死”的 。老百姓 、无论单体店还是连锁店 ，关店不在于药店大小 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，有体系的连锁店。医生开具院外药也面临更严格的监管 。
这也直接拉低了行业连锁化率，益丰 、
多位业内人士判断 ，相比之下，回归到2019年以前 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，2026年上半年 ，活得好 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，
邵清观察到 ，关店只是第一步。
但从数据来看，估值很低” 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，(完)
| 如果进一步细分来看
，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、如果能适应新的发展趋势 、叠加当前医药电商的发展势头 ， 第一类 ：密度太高 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，2026年上半年合计净增加1180家 。 邵清指出，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。2025年全年 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，拥抱互联网服务 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。失去了最核心的生存土壤 。“区域内药店太多 ，” 第三类 ：线上电商 ，益丰净增408家 ，就会产生溢出 。漱玉净减150家 ，”这不是规模问题 ，  2023年—2025年全国药店数量 。 |